公司介紹 公司概況 領(lǐng)導(dǎo)班子 組織機(jī)構(gòu) 企業(yè)榮譽(yù) 形象工程 在建項(xiàng)目
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黨的建設(shè) 黨建工作 紀(jì)檢工作 群團(tuán)工作 精神文明和企業(yè)文化
路橋集團(tuán)公路三分公司山東濟(jì)菏項(xiàng)目黨支部以支部黨員、入黨積極分子、青年團(tuán)員和職工志愿者為主體，并吸納產(chǎn)業(yè)工人黨員，組建成“紅色管家”，通過(guò)“4+X+N”方式（即4名班子黨員任管家，分別帶領(lǐng)由普通黨員、發(fā)展對(duì)象、入黨積極分子、產(chǎn)業(yè)工人黨員等組成的小管家，以班組為單位服務(wù)若干產(chǎn)業(yè)工人，實(shí)現(xiàn)“紅色服務(wù)”全覆蓋），聚焦產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人建立起與公司共同成長(zhǎng)的“共同體”意識(shí)，以高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍支撐項(xiàng)目高效建設(shè)，為公司在山東市場(chǎng)持續(xù)擦亮“四川路橋”金字招牌提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
管思想引領(lǐng) 強(qiáng)化內(nèi)驅(qū)力
“紅色管家”堅(jiān)持把新思想新理念引領(lǐng)擺在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的首要位置，筑牢思想基礎(chǔ)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人堅(jiān)守初心使命、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。一是開(kāi)展“走進(jìn)紅色地標(biāo)”活動(dòng)，充分利用就近紅色資源，組織工友到“蔡公時(shí)紀(jì)念館”“膠濟(jì)鐵路陳列館”等地參觀打卡，讓產(chǎn)業(yè)工人身臨其境觸摸黨的歷史。開(kāi)展“紅色觀影”活動(dòng)，以《建黨偉業(yè)》《長(zhǎng)津湖》等紅色電影作為生動(dòng)教材，加強(qiáng)新時(shí)代愛(ài)國(guó)主義教育，厚植愛(ài)國(guó)情懷。二是打造產(chǎn)業(yè)工人園區(qū)文化，設(shè)立工友驛站，設(shè)置文化長(zhǎng)廊，展示黨的發(fā)展歷程、重大歷史事件、產(chǎn)業(yè)工人在各個(gè)時(shí)期的貢獻(xiàn)，以及企業(yè)價(jià)值觀、工人風(fēng)采等內(nèi)容。開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”活動(dòng)，每月評(píng)選先進(jìn)班組和每月之星（工作表現(xiàn)突出的工人），通過(guò)張貼紅黑榜，班前講堂等載體，大力宣傳先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣的示范帶動(dòng)作用。三是開(kāi)展“工匠精神”主題實(shí)踐活動(dòng)，邀請(qǐng)路橋集團(tuán)工匠到項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和技術(shù)指導(dǎo)，與產(chǎn)業(yè)工人交流互動(dòng)，發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用，為產(chǎn)業(yè)工人傳遞信心、堅(jiān)定匠心。
管教育培養(yǎng) 提升戰(zhàn)斗力
“紅色管家”以建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人大軍為目標(biāo)，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，不斷強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)工人的職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)教育。一是依托“蒲國(guó)偉技能人才創(chuàng)新工作室”，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人主動(dòng)參與技術(shù)攻關(guān)、“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。項(xiàng)目立項(xiàng)的《重交通高速改擴(kuò)建路基拼寬技術(shù)研究》《重交通高速改擴(kuò)建橋梁拼寬技術(shù)研究》《重交通高速改擴(kuò)建路面拼寬技術(shù)研究》，為類似高速公路改擴(kuò)建工程提供了可借鑒、可參考的成熟經(jīng)驗(yàn)。《智慧化路基填筑》提升了施工效率，節(jié)約了施工成本，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，被評(píng)選為公司優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)效案例。二是推行“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合的教育培訓(xùn)模式，針對(duì)改擴(kuò)建工程半幅施工半幅通車的難點(diǎn)特點(diǎn)和全線重點(diǎn)控制性工程梁濟(jì)運(yùn)河大橋掛籃施工，邀請(qǐng)濟(jì)寧市交通主管部門(mén)、山東高速集團(tuán)和高校老師到項(xiàng)目為產(chǎn)業(yè)工人進(jìn)行面對(duì)面培訓(xùn)和指導(dǎo)；選取優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人代表與項(xiàng)目管理人員一起走出去，前往優(yōu)秀標(biāo)段參觀學(xué)習(xí)、交流借鑒。三是注重以賽促訓(xùn)，幫助產(chǎn)業(yè)工人學(xué)習(xí)新知識(shí)、提升新技能、增長(zhǎng)新本領(lǐng)，以理論實(shí)操相結(jié)合的方式，組織產(chǎn)業(yè)工人知識(shí)競(jìng)賽和技能比武，助力產(chǎn)業(yè)工人“知識(shí)+技能”雙提升，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人由“工”變“匠”。項(xiàng)目榮獲山東高速“安全生產(chǎn)月”安全技能競(jìng)賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)，榮獲公司2023年度“安康杯”安全技能比武大賽一等獎(jiǎng)。
管服務(wù)保障 增強(qiáng)凝聚力
“紅色管家”以維護(hù)合法權(quán)益為初衷，提升產(chǎn)業(yè)工人生活品質(zhì)，優(yōu)化工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好產(chǎn)業(yè)工人的根本利益。一是開(kāi)展“工友之家”創(chuàng)建創(chuàng)建活動(dòng)，完善產(chǎn)業(yè)工人園硬件配備，將家文化、地域文化、企業(yè)文化有機(jī)融合，建設(shè)了集住宿、餐飲、培訓(xùn)、辦公、文娛五大功能于一體的產(chǎn)業(yè)工人園，在產(chǎn)業(yè)工人園為工友創(chuàng)建了文化濃厚、生活便利、設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范的居住生活環(huán)境。二是聚焦工資保障，依托四川路橋大數(shù)據(jù)、山東省農(nóng)民工工資支付監(jiān)督平臺(tái)，以數(shù)字化、智能化規(guī)范用工管理和工資支付，保障產(chǎn)業(yè)工人按月足額發(fā)放工資，打通了根治欠薪的“最后一公里”。三是運(yùn)用和發(fā)展好新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，每月開(kāi)展“支部書(shū)記面對(duì)面”活動(dòng)，支部書(shū)記到產(chǎn)業(yè)工人員黨員活動(dòng)室與工友進(jìn)行面對(duì)面交談，解決工友困難；“紅色管家”定期通過(guò)走訪慰問(wèn)、調(diào)查問(wèn)卷等方式深入了解產(chǎn)業(yè)工人思想動(dòng)態(tài)，跟進(jìn)解決所急所難所愁所盼，實(shí)現(xiàn)表達(dá)訴求不出園、問(wèn)題解決在園內(nèi)。四是通過(guò)“信息中轉(zhuǎn)站”“夏送清涼”“冬送溫暖”和主動(dòng)為工友送加班餐等暖心舉措，開(kāi)展管家活動(dòng)，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人的安全感、幸福感和獲得感，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍凝聚力。